業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

 

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あなたは、

 

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使えないコンサルタントとは？

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と質問されれば

どのように答えますか？

 

 

恐らく、

 

「いつも机上の論理のカッコイイことばかり

　言って実際には何もしてくれない

　コンサルタントだよ・・^^;」

 

と実感を込めて答えるのでは？（笑）

 

 

 

 

 

遠藤も以前は、

同じようなイメージを持っていました。

 

 

でもここ数年、

たくさんのコンサルタントの人の話を

聞いて、別のタイプのポンコツな

コンサルタントも、結構いることが

わかりました。

 

 

 

 

それはですね。

 

：

 

：

 

：

 

：

 

：

 

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顧客に必要以上に感情移入してしまう

コンサルタント！

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です（＞＜）

 

 

信じられない話ですが

顧客の会社のコンサルをしているうちに

社長さんに感情移入してしまい、

その会社が傾くと自ら社長に就任して

大きな損害を負ってしまったり、

 

 

顧客の会社の莫大な借金を

連帯保証してしまい

自分が死ぬまでに返済できるかどうかも

わからない返済を続ける羽目になったり、

 

 

経営に失敗した社長が失意のあまりに

命を絶ったのを、

 

「私が至らなかったせいだ・・・（＞＜）」

 

と自分の責任のようにしょい込んでしまって

うつ病患者のようになってしまったり、

 

などなど。

 

 

 

皆様、

人間的には本当に優しい方々とは

思いますが、

コンサルタントとしてはポンコツです。

 

 

よく、

 

「心の底から社長さんに寄り添うことが大事！」

 

などとあたかもカウンセラーのようなことを

おっしゃる心優しいコンサルタントの方が

いますが、物には限度というものがあります。

 

 

 

 

ちなみに遠藤は、

 

「心の底から社長さんに寄り添っている体」

 

でいつも会話をしていますが、

心の中では全く違うことを考えていることが

よくあります。

 

 

 

もっというと、

 

「心の底から社長さんに寄り添っている演技を

　していることも多い」

 

と思います。

 

 

人間の器が小さいので心の底から寄り添ったり

自分事として共感したりすることが絶対できない

タイプだから、それが自然にできてしまいます（苦笑）

 

 

 

人として最低ですね^^;

 

 

 

 

でも結構それってコンサルタントとしては

とても重要な素養だと最近思うようになりました!(^^)!

 

 

よ～するに、

泥沼の底から抜け出せずに喘いでいる

社長さんと一緒になって泥沼にはまるようでは

決してその社長さんを救うことなどできない！

ということです。

 

 

 

 

 

このように、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

苦しんでいる相手に共感するのは重要

↓　↓　↓　↓

でも自分の身を犠牲にしてまで

共感するのは愚の骨頂

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

なのは、

あなたが業務提携する相手との

関係性においても言えることです。

 

 

どんなにあなたの業務提携相手が

人間的に愛すべき人であっても、

踏みとどまらなければならない一線という

ものが必ずあるはずです。

 

 

今年から来年にかけて、

コロナ融資で生きながらえた中小企業の倒産が

さらに増えると思いますので、特にこの点を

心しておくことが重要です。

 

 

一緒になって連鎖倒産してもらうような

笑えない状況だけでは避けなければなりません。

 

 

 

あなたがもしも心優しい人で

困っている人や苦しんでいる人を

どうしても見捨てられない人であれば

なおさら、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

苦しんでいる相手に共感するのは重要

↓　↓　↓　↓

でも自分の身を犠牲にしてまで

共感するのは愚の骨頂

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

ということを忘れずに

業務提携相手とは程よい距離感で

お付き合いするようにしてくださいね＾＾

 

 

 

 

 

下記のプレセミナーでは、

 

「２０年業務提携を継続するために必要なこと」

 

について様々な切り口でご紹介します。

↓　↓　↓　↓

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契約締結実現！マスター養成講座（第６期）

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具体的には、

 

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①契約書スキル

　×

②契約コミュニケーションスキル

　×

③マインドセットスキル

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の３つのスキルです。

 

 

大体みなさん、

「①契約書スキル」だけのことしか

頭に浮かばないのが普通ですが、

それだけではとてもとても２０年も

継続するような契約は無理です。

 

 

上記の①～③が全てそろって初めて

可能になります。

 

 

ちなみに今日のメルマガでご紹介した

考え方も「③マインドセットスキル」の

一つです。

 

 

もしあなたがこれまでに

業務提携契を失敗したことがおありなら

きっとその原因がはっきりと言語化されると

思います。

 

 

そして次はきっと２０年続くぐらいの

業務提携を実現できるかもしれません＾＾

 

 

 

もしご興味があれば上記のURLをクリックしてみて

くださいね＾＾

 

 

 

 

 

またメールしますね。

 

 

 

遠藤祐二