例えば仮に、
あなたが仲間と一緒に５カ月後に
一泊二日のゴルフ旅行に行くとします。
幹事は仲間の一人、
Ａさんがやってくれます。
幹事のＡさんは「調整さん」を使って
参加しそうな人、
「９名」に一斉にお誘いをします。
すると多くの場合、
以下のような割合に分かれるのです。
↓ ↓ ↓ ↓
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◆Ａグループ（４名：幹事のＡさんを含む）
⇒速攻で「参加」の意思表示をし、
実際にゴルフ旅行に参加
◆Ｂグループ（４名）
⇒５カ月後に何の予定も入っていないにも
関わらずいつまで経っても「参加／不参加」
の意思表示ができない
◆Ｃグループ（２名）
⇒割合と早く「参加」の意思表示をするも
旅行日の直前になって、
「ごめん！ちょっと仕事の都合で・・・^^;」
としょ～もない言い訳をしてドタキャン
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さて、
あなたはご自身を振り返ってみて
どうですか？
Ａ～Ｃグループのうち、
どのグループのメンバーですか？
恐らく「即答」できたのでは？
なぜならば、
人はこのようにイベントに誘われたときに
必ずと言っていいほど同じリアクションを
するからです。
つまり「習慣化」している訳です。
習慣化しているぐらいですから
ゴルフ旅行に限らず、
プライベート、仕事その他すべてに
同じパターンの行動をとります。
遠藤の見た限り、
Ａグループのメンバーは
ビジネスの売上も絶好調で
プライベートも充実しており
Ｂ、Ｃグループはその逆です。
特にＣグループの人達は
本当に目も当てられません（＞＜）
これは当たり前の話で、
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戦略＝やらないことを決断すること！
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だからです。
Ａグループのメンバーは、
「５カ月後はゴルフ旅行以外のことはしない！！」
と早々に決断できる人達です。
そしてこれはゴルフ旅行に
限ったことではありません。
何をするにも戦略を立てるのに
優れているので、全てにおいて
成功できているということです。
しかしですよ。
仮に、あなたが、
Ｂ、Ｃグループだとしても
「オレなんかどうせダメだな・・・（＞＜）」
とあきらめてしまう必要はありませんよ!(^^)!
たった一つだけ
良い方法があるのですが、
聞きたいですか？＾＾
：
：
：
：
実はもう、
答えは書いているんですけどね（笑）
：
：
：
：
：
その答えとは・・・・
：
：
：
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幹事に立候補すること！＾＾
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です。
あなたが幹事になったら
よもやＢ、Ｃグループにいる訳には
いかないですよね？
特に幹事なのに、
Ｃグループの行動をとろうものなら
もう人として終わりです（＞＜）
だからあなたが幹事になれば
自然に、
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戦略力＝やらないことを決断する力！
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が養われるのでおススメです。
「え～そんなこと言っても幹事なんか
すごいプレッシャーで～私なんかとても・・^^;」
と思うかもしれませんが、
心配ご無用です。
一緒に行くＡグループのメンバーは
あなたが幹事に慣れていないこと
なんて百も承知です。
それでも勇気を振り絞って、
幹事に立候補したのですから
必ず誰かが応援してくれます。
もしもあなたが
Ａグループのメンバーの仲間入りしたい
のであれば、ぜひ挑戦してみてくださいね＾＾
このように、
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戦略力＝やらないことを決断する力！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
は、あなたが今後挑戦する
業務提携の契約交渉でも必須です。
要は、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
戦略力
＝やらないことを決断する力！
＝絞り込む力
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
です。
この絞り込みのポイントは
契約交渉においては色々なカテゴリーが
あります。
・業務提携相手の絞り込み
・当方の要求条件の絞り込み
・相手からの要求条件で呑んでも良いものの絞り込み
・逆に絶対に呑んではならないものの絞り込み
等々。
これは全て「事前に」
社内外でブレーンストーミングをして
決定しておく必要があります。
また、
どんなに事前に準備していても
交渉の場で想定外のことが起きることも
よくあります。
そんなときでもあなたが
普段から、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
戦略力
＝やらないことを決断する力！
＝絞り込む力
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
を養っておけば怖いものなしです＾＾
ぜひ、
普段から色々なイベントの幹事さんを
進んで引き受けて、この力を養っておいて
くださいね＾＾
下記のプレセミナーでは、
契約交渉における、
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戦略力
＝やらないことを決断する力！
＝絞り込む力
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
についてさらに深く
突っ込んで解説します。
↓ ↓ ↓ ↓
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契約締結実現！マスター養成講座（第６期）
プレセミナー／説明会（ZOOM開催）
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誰でもそうなのですが、
「やらないことを決断する！」
というのはとても怖いことです（＞＜）
だからその恐怖心を乗り越えるための
エネルギーが必要になります。
上記のプレセミナーでは
このエネルギーの源になる、
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マインドセットスキル
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について最後のパートで解説します。
遠藤は個人的に、
このスキルさえあれば他の
スキルなんぞど～でも良い！とさえ
思っています。
それほど根幹的な話をします。
もしあなたがこれまでに、
「こんなはずじゃなかったのに・・^^;」
という悔しい思いを、
業務提携でしたことがあるのなら
二度とそんなことがないようにするための
ヒントが見つかるはずです。
もしご興味があれば上記のURLをクリックしてみて
くださいね＾＾
またメールしますね。
遠藤祐二
