業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

 

 

先日の記事で、

 

「経営資源」

 

について書きました。

 

 

「ヒト、モノ、カネ、情報、時間、知的財産」

 

 

の６つです。

 

 

では、

そこであなたは上記の６つの中で

 

「最も重要なものは？」

 

と聞かれたら即答できますか？

 

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答えは、

 

「ヒト」

 

です。

 

 

ヒトだけが、

この６つの経営資源の全部を

使いこなすことができるのです。

 

 

「お金がないと良いヒトも

　雇えないのでは？^^;」

 

 

と思ったりするかもしれませんが、

お金がないなりに良いヒトを雇うことは

できますし、逆にお金がいくらあっても

ポンコツなヒトを雇ってしまうケースの方が

多いと思います。

 

 

 

だからあなたが会社の社長だとして、

最初に雇わなくてはならない最重要人物は

「人事部のリーダー」です。

 

 

優秀な人事部のリーダーさえいれば

優秀なファイナンス、物流、マーケティング、

情報処理、知的財産管理のスタッフを雇い

会社を発展させることができます。

 

 

 

 

 

 

 

このように、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

まず最初に見極めるべきはヒト！！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

なのは、

あなたが業務提携相手を

見極める際に忘れてはならない

ポイントです。

 

 

いくら相手の会社の規模が大きくて

資本力があって、知名度が高くても、

実際にあなたとの業務提携を

担当するヒトがポンコツだったら

全てが台無しになります（＞＜）

 

 

大企業の中には優秀なヒトも大勢いますが

ポンコツなヒトも同じぐらいいます（笑）

 

 

遠藤も上場企業４社に２０年間お勤めして

きましたから間違いないです。

 

 

よってあなたも業務提携相手を

見極める際には

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

まず最初に見極めるべきはヒト！！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

ということを忘れないように

してくださいね＾＾

 

 

 

 

下記のプレセミナーでは、

上記の他にも契約交渉に必須の、

 

「相手方担当者の実力／人間性を見極める方法」

 

について後半のパートでご紹介します。

↓　↓　↓　↓

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契約締結実現！マスター養成講座（第６期）

プレセミナー／説明会（ZOOM開催）

 

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　https://peraichi.com/landing_pages/view/b3x9t

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そもそも

多くの中小企業の社長さんや現場の営業担当者

の方々は、

 

「相手の見極め」

 

にあまり時間／労力をかけることをしません。

 

 

表面的な相手の会社の規模等で

安易に決めて、契約交渉を始めて

しまいます。

 

 

そして後になって

 

「こんなはずじゃなかったのに・・・^^;」

 

と愕然とするという。

 

 

 

そこで上記のプレセミナーでは

誰でも簡単に相手を見極めるノウハウを

お伝えします。

 

 

これ、

あまりお金もかからず簡単にできるノウハウ

ですが、その効果はバツグンです。

 

かなりの確率で相手方担当者の真の姿を

見極めることができます。

 

 

ヒントは、

 

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潜在意識へのアプローチ

***************************

 

です。

 

 

 

 

もしあなたがこれまでに、

 

 

「こんなはずじゃなかったのに・・^^;」

 

 

という悔しい思いを、

業務提携でしたことがあるのなら

二度とそんなことがないようにするための

ヒントが見つかるはずです。

 

 

 

 

もしご興味があれば上記のURLをクリックしてみて

くださいね＾＾

 

 

 

 

 

またメールしますね。

 

 

 

遠藤祐二