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業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。

 

 

 

まずはお知らせから。

 

 

昨日もお知らせしたとおり、ご好評につき、

下記のプレセミナー/説明会の日程を

追加しました^^

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プレセミナー/説明会(ZOOM開催)

 

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もし、あなたが、

 

×どんな「業務提携」をしたらいいのか分からない。

×どういう風に「業務提携交渉」を進めたらいいのか分からない。

×「業務提携」の相手と揉めるのが心配

×「業務提携」の利益を相手に独り占めされるのでは?

×交渉に全く自信がない!

 

 

と言った業務提携に係る悩みや疑問があるのであれば

何かのお役に立てるかもしれません。

 

 

この6カ月コースは契約締結まであなたが

たどり着くために必須の、

 

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◆契約書スキル

 

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◆マインドセットスキル

 

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を身に着けるものですが、

このプレセミナーでは3時間と言う短い時間の中に

上記の3つの要素を「ギュッ!」と圧縮してお伝えします。

 

 

それにしてもZOOMだとついつい話が弾んで

時間がオーバーしてしまいます(苦笑)

 

 

もしご興味があればぜひ遊びに来てくださいね。

 

 

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先日、遠藤がサポートしている研修会社の

女性の社長から電話がかかってきて、

 

 

「遠藤さん!!!どうしてくれるんですか?!!」

 

 

と電話の向こうで、半べそかきながら責められました^^;

 

 

 

 

「遠藤さんに言われたとおりに先方に交渉したら

 ものすごい剣幕で、反論されちゃいましたよー(泣)」

 

 

その後も、グズグズグズグズグズと30分くらい愚痴を

聞かされる羽目に。

 

 

まるで先方とハードな交渉になったのが全部遠藤のせいだ!

と言わんばかりです^^;

 

 

 

お門違いもいい所ですが、こういうお客様もたまにいます^^;

 

 

この、女社長(仮にAさんとします)の交渉相手は一部上場の

超有名企業。

 

 

 

よくあることですが、

その会社で使っている提携の雛形をAさんに

押し付けてきて、有無を言わさずに押印を迫る。

 

 

内容を見てみると、有り得ないほどの理不尽な内容。

 

 

そこで遠藤が、提携の雛形を修正し、理由も追加し

更にはAさんに全てその内容を解説して交渉へと

送り出したのですが、上記のような有様になって

しまいました。

 

 

 

これ、大手企業との契約交渉ではごく普通に

起きることです!

 

 

 

 

 

なぜか?

 

 

 

 

少しああなたにも想像して頂きたいのです。

 

 

 

今回の相手方一部上場企業の担当者さん(仮にBさんとします)

の心理状態をです^^

 

 

 

Bさんも女性でした。

 

 

 

そして、今回のように提携の雛形を業者に渡したところ

すぐにハンコを押して返却するどころか、内容の修正を

要求されたのは初めてだったとか。

 

 

 

そんな想定外の事態に、

 

 

「どうしよう!?会社の規定で決まっている雛形の

 契約書を修正されちゃったら?」

 

 

「どうやって上司に説明すればよいのかしら???」

 

 

 

と向こうは向こうで気が動転してしまい、その反動で

Aさんに対してものすごい剣幕で反論してしまったようです。

 

 

ちなみにその反論の内容ときたら、的外れも良いような

むちゃくちゃな内容でした。

 

 

つまり、

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両方とも初めて同士だったので、恐怖感から感情の

ぶつかり合いになってしまった。

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という訳です。(疲れる。。。^^;)

 

 

 

このような場合は、ポイントは2つ。

 

 

 

◆その1◆

 

⇒考え方をBさんへ教えてあげる。

 

 「御社の雛形は○○という考え方で作られてます。」

 

 「でも、今回の取引は△△なので雛形の内容だと

  おかしな話になりますよね?」

 

 

 と、決してBさんの無知をつつくのではなくやんわりと

 教えてあげる姿勢が大事です。

 

 

◆その2◆

 

⇒上司への説明方法を一緒に考えてあげる。

 

 今回のケースのとおりBさんは、「どうやって上司に説明しよう!」

 って言うことしか考えていないのです。

 

 

 会社員ですから仕方がないことです。

 

 

 法律がどうとか、条件が理不尽がどうとかいう視点はほとんど

 ないです。

 

 なので、Bさんを会社を代表する交渉者として見るのではなく

 上司へどう説明するか途方にくれている後輩ぐらいに考えて

 サポートしてあげる、というスタンスで接するのです。

 

 

 するとトタンにうまくいくことが多いようです。

 

 

 

Aさんもさっそく上記の2つの事をやってみて

5回、6回と交渉を繰り返すうちに、すっかりBさんとも

打ち解けて、うまく交渉をまとめることができました。

 

 

 

「遠藤先生のお陰で、今回ものすごーく成長できました」

 

 

と言われて、ホッと一息です。

 

 

それにしてもいきなり電話で、

 

 

「遠藤さん!!!どうしてくれるんですか?!!」

 

 

とBさんから受けたショックをそのまま遠藤に

ぶつけるのだけは勘弁してもらいたいものです(苦笑)

 

 

いかがでしたでしょうか?

 

あなたが今後大きな会社との

契約交渉をする際のご参考にして

いただければ嬉しいです^^

 

 

 

 

先日からお知らせしている、

下記のプレセミナーでも

「大企業との交渉において何をすれば良いか?」

についてもかなり具体的にご説明します。

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今日のメルマガでもお話したとおり、

大企業との交渉は普通では想像もできない

ことが急に起こるので、事前にこの情報を知っておくと

かなり役に立つと思います。

 

 

大企業との交渉にすぐに使える便利な

ツールもお渡ししています。

 

 

もし、[[name1]]さんが今後大きな会社との

契約交渉を控えているのなら一度は聞いて

おくことをお勧めします。

 

 

 

もしあなたがご興味があればちょっと

上記のURLをクリックしてみてくださいね。

 

 

ZOOM開催なので安心してどこでも受講できますよ^^

 

 

 

 

また、メールしますね。

 

 

 

遠藤祐二

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