３年ぐらい前の出来事なのですが

いまだに遠藤がよく覚えているちょっと

したトラブルがありました。

 

 

その人を仮に「山田さん」としましょう。

 

 

 

山田さんは仕事／プライベートで

とても困ったある問題を抱えているOLでした。

 

 

そしてその問題は、

山田さんご自身で解決できるような

生易しいものではなく、また、それを解決できる

ような専門家の知り合いも彼女にはいませんでした。

 

 

 

そこで

困り切った山田さんは、

友人Ａさんに、

 

「実は●●●●で困っているのだけど

　誰か解決できる良い人いない？^^;」

 

と紹介をお願いしました。

 

 

 

そして友人Ａさんは、

 

「あ～それならば腕も人間性も間違いない

　専門家のＢさんを紹介するわよ!(^^)!」

 

と言って親切につないでくれました。

 

 

 

 

 

ところがですよ・・・

 

 

 

ここからが、

よく起こりがちなことなのですが。。。。

 

 

 

山田さんはせっかく友人Ａさんが紹介してくれた

専門家のＢさんとやり取りしているうちに

専門家のＢさんへの依頼を途中で断ってしまいました。

 

 

それも、

 

************************************

身勝手な山田さんの都合で！^^;

************************************

 

 

山田さんは専門家のＢさんへ支払う対価が

急に惜しくなって、その時にたまたま自分で

見つけた、もっと安い専門家と名乗るＣさんに

乗り換えてしまったのです^^;

 

 

 

 

さらにですよ・・・

 

*******************************************

専門家Ｂさんを断った事実を

紹介者の友人Ａさんに黙っている！

*******************************************

 

というおまけつきです^^;

 

 

 

友人Ａさんも紹介した手前、

責任を感じて山田さんと専門家Ｂさんの

その後が気になっていたのは少し考えれば

わかりそうなものです。

 

 

 

悪い噂はすぐに広まるもので、

その後、山田さんが身勝手な理由で専門家Ｂさんを

断った事実は、すぐに友人Ａさんの知る所となり、

その後、山田さんは友人Ａさんの信頼を完全に

失ってしまいました。

 

 

おまけに、山田さんがお願いした料金が安い専門家と

名乗るＣさんが、蓋を開けてみればポンコツな悪徳業者で、

山田さんのお困りごとを解決できる知識／経験／スキルを

全くもっていないことが後になって判明し、山田さんは最終的に

本当に困ったことになってしまいました。

 

 

 

 

 

このように、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

義理とご縁をないがしろにする人には

天罰が下る

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ようにできているのはきっとあなたが

今後挑戦する、業務提携でも同じなんだと思います。

 

 

 

業務提携において最も優先すべきなのは、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

全ての関係者からの信頼

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

です。

 

 

そこで、

 

 

「ビジネスなんだから別にいいでしょ？

　法律違反を犯している訳でもないし・・・」

 

 

などと言って、上記の山田さんのように

自分の損得を優先し、周りの関係者に対して

不義理なことをしていればやはり信頼を失ってしまい、

業務提携も立ち行かなくなることが多いです。

 

 

これが、

専門家Ｂさん／Ｃさんを山田さんが自力で

見つけ出し、両者を比較した結果として

料金の安いＣさんを選んだのであれば、

何も問題はなかったと思うのです。

 

 

ところが、

 

**********************************************

×自力で見つけられないのでＡさんに

　紹介してもらうように頼んだ

 

×紹介を受けたのにも関わらずなぜか

　自分でＣさんを探して料金だけで

　Ｃさんに決めた

 

×Ｂさんを断ったことを、

　紹介者のＡさんに報告しなかった

**********************************************

 

の３点が揃ってしまえば

「義理とご縁をないがしろにした！」

と言われてしまっても仕方がないと

思います。

 

 

ま～よくありがちな話と言えば

それまでなのですが、それでもこのメルマガを

お読みいただいているあなたには、

 

 

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信頼が第一

↓　↓　↓　↓

損得計算はその次に大事

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という順番を守って、

業務提携に挑戦していただくと嬉しいなぁ～と

思います。

 

 

 

下記のセミナーでも、

「業務提携の契約交渉必須のマインドセット！」

についてのヒントをご紹介します。

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繰り返しになりますが、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

信頼が第一

↓　↓　↓　↓

損得計算はその次に大事

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

という順番の重要性を他の事例を

紹介しながら解説します。

 

これ、べつに契約交渉に限らず、

夫婦間や上司／部下の関係でも大いに使えるノウハウです。

 

 

もしあなたがこれまでの契約交渉において

 

「何で途中で交渉決裂してしまったのだろう？^^;」

 

という経験をお持ちであればきっとそのヒントが

見つかるかと思います。

 

 

ご興味があれば上記の案内の詳細をちょっと覗いてみてくださいね＾＾

 

 

 

またメールしますね。

 

　

 

遠藤祐二