「ＳＭＡＰが解散するかも？」

というニュースが流れていますね。

 

 

１９８８年から長年に渡り、活躍し続ける

国民的アイドルのニュースで日本中が大騒ぎです。

 

 

テレビを見ない遠藤も、ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰだけは

必ずネットで見てしまうぐらい人を引き付けてしまう

魅力が彼らにはあります。ぜひ５人揃った形で続けて

ほしいと個人的に思います。

 

 

 

 

でも一方でやはり、

 

 

「変わらないものはない！」

 

 

という当たり前の法則がここでも働くのだな。。。

とも思います。

 

 

まさに諸行無常の世界です。

 

 

それでも、１年でも長く続けて存続し続けようと

必死に戦うところに人生の厳しさとおもしろさがある訳です。

 

 

業務提携の世界でも、半年や１年足らずで終わって

しまうのではなく誰もが５年、１０年、２０年と継続

しようとします。

 

 

そのためにとても重要なことの一つが、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

外部の変化に流される前に

自らが変化する努力を怠らない！！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

と言うことです。

 

 

例えばあなたが持っている技術を誰かに

ライセンスしてその見返りに売り上げの１０％を

支払ってもらうという契約を結んでいたとします。

 

 

でもその１０％というライセンス料の料率が

５年、１０年、２０年と変わらないままでいて

良いはずがないのです。

 

 

その時々の状況の変化により、

ある時にはあなたにとって少なすぎると

感じるかもしれないし、ある時には明らかにもらい

すぎかもしれません

 

 

ところがそれに対して何も対策を講じないでおくと

段々両当事者の不満が高まって最後にケンカ別れ

してしまいます。

 

 

一方で上記のようなことをよく理解している経営者は

定期的にライセンス料の料率を当事者間で見直しできる

ように契約条件を最初から規定しておくので、その時の

状況に応じてうまく調整ができるのです。

 

 

まさに、

 

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

外部の変化に流される前に

自らが変化する努力を怠らない！！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

 

ということに他なりません。

 

 

確かに「えー見直しなんかしょっちゅうやるのは面倒だなー」

という考え方もあるかと思います。

 

 

しかし、もしあなたが５年、１０年、２０年に

わたって業務提携関係を継続したいのであれば

検討する価値がある考え方かと思いますよ＾＾

 

 

ＳＭＡＰの５人がどのよう変化の決断を自らに

下すのか、この１カ月間は注目したいと思います。

 

 

 

またメールしますね。

 

 

 

 

遠藤祐二