業務提携契約専門の行政書士　遠藤です。


あなたのお客さん、取引相手、上司、部下等々の
誰でも良いのですが、

「あっちゃ〜、外れクジだこの人^^;」

とはっきりわかっていても、もう時すでに遅しでとことん
付き合わなければならない状況になることはないですか？

仮に外れクジの人をＡさんとしましょう。
そしてＡさんは続けます。

×こちらの意見に耳を貸さない
×非は完全にあるのに言い訳に終始する
×善処するといって何もしない
×約束を守らない
×批評／批判だけして建設的な解決策を出さない
×一度言った発言を、「そんなことを言った覚えがない」
　とうそぶく

あなたもご存知の通り、ここでＡさんの態度を改めさせよう
としてはいけません。批判しても無駄です。

ただ単に、そのような態度がなかったかのように接して、
通常の提案／質問を続けるしかありません。

あなたの欲しい結果だけ手に入れば良いのですから
Ａさんを改心させるなどという困難なミッションを担う
必要はないのです。

だからこの場合、Ａさんに対する過度な期待を捨てて
現段階で最も損失の少ない解決策は何か？という結果に
フォーカスすることになります。


要するに、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
相手への期待値を下げる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ということです。


そしてこれができると業務提携でも結構効果を発揮する
ことがあります。

そもそも相手に期待していないのだから少々の不快な態度や
ミスも気にならないのです。

カリカリとせずに淡々と業務提携で得られる結果にフォーカス
して発言／行動できるので欲しい結果を得られる可能性が
高まります。

よってあなたも上記のＡさんのような人とどうしても
とことん業務提携をしなくてはならないような
状況になった場合は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
相手への期待値を下げる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということを試してみてくださいね。


この場合、「Ａさんには●●しか期待しない！」と紙に
書いてよく見えるところに貼っておくと良いかもしれませんね＾＾




またメールしますね。

遠藤祐二