業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
あなたは、
「経営資源」と言えば何を思い浮かべますか？
代表的な経営資源と言えば、
「ヒト、モノ、カネ、情報」
ですよね？
他には、「時間」や「知的財産」なども
経営資源と言う人もいます。
で、
この経営資源ですが実を言うと、
物理的にあなたの会社に存在していても
あまり役には立ちません^^;
あなたがその内容をきちんと
認識し、
理解し、
整理している
という前提があって初めて役に立つのです。
言い換えると、
経営資源は「認識すること」で増やすことができる。
逆に言うと、
「物理的に存在していても社長のレベルが低くて
認識していないと増えない。」
ということです。
そういう意味では、
戦国時代の武将は経営資源を認識して
増やすことが上手でした。
例えば武田信玄。
戦国時代に尊重されるのは当然、
「勇者」であり、
軽蔑されるのは
「臆病者」でした。
だから、
平凡な武将は、
「臆病者はわが軍にはいらん！！！」
と言ってぞんざいな扱いをしました。
ところが信玄は、
「使えない者などいない。」
「臆病者は偵察部隊に使うと良い。」
「勇者を偵察に向かわせると敵を過小評価ばかりするものだ。
それでは正しく敵の兵力を知ることはできない。」
「その点、臆病者であればそんなことはないので
臆病者の方が優れている。」
と言ったそうです。
素晴らしいですね!(^^)!
このように、
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自らの経営資源をきちんと理解しているか？
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は、あなたが今後挑戦する、
業務提携の契約交渉においてかなり重要な
ポイントになります。
世の中の多くの社長さんが
これを出来ていません。
だから交渉相手から色々とツッコミを
受けてタジタジとなるのです。
どうせツッコミを受けるのであれば
契約交渉の場ではなく、
「事前に」
社内／社外の人達から色々とツッコミを
受けてシュミレーションしておくのが
必須です。
そして
ご自身の経営資源をきちんと理解できた後には
さらに「事前に」
あなたが業務提携を検討するにあたり、
認識し、
理解し、
整理している
必要があるとても大事なポイントがあります。
何だと思いますか？
よ～く考えてみてくださいね＾＾
下記のプレセミナーでは、
契約交渉に必須の、
「あなたが事前に認識、理解、整理しておくこと」
についてご紹介します。
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多岐に渡り、驚くと思います＾＾
また、それらを体感していただくワークショップも
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ちなみに今日の記事の最後にあなたに
した問いかけの答えも発表します＾＾
世の中にそれを教えてくれる機会は皆無なので、
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また、
ノウハウだけでなく、
あなたがすぐに使えるツールも
プレゼントします。
これ、
遠藤が多くの社長さんの契約交渉のサポートを
するのに実際に使っているツールですので
その効果は間違いないです＾＾
正直、
これなしに契約交渉に臨むというのは
なんの明かりもなしに真っ暗な洞窟の中を歩くのと
同じぐらい無謀なことです。
過去の参加者の皆さんは、
「なるほど、これはいい＾＾」
と目から鱗が「ドサッ！」と落ちるようです。
もしあなたがこれから契約交渉を
控えているのであれば本当にすぐに使えてかつ
効果が絶大です。
ちなみにプレセミナーとはいえ
「３時間」たっぷりやりますので（笑）
その内容ももはやプレセミナーのレベルを超える量と質です。
もしご興味があれば上記のURLをクリックしてみて
くださいね＾＾
またメールしますね。
遠藤祐二
